Bender, Benedict

Plattformbasierte Geschäftsmodelle: Neue Ansätze zur Erweiterung bestehender Businesskonzepte

Abstract

Die Wettbewerbsposition von Unternehmen zukunftsorientiert ausbauen Plattformen als strategisches Geschäftsmodell können die unternehmerische Wettbewerbsfähigkeit verbessern. Mittels eigener Plattformen koordinieren Unternehmen externe Wertschöpfung, setzen strategische Impulse am Markt und reduzieren gleichzeitig die Risiken von Innovationen. Die Stellung am Markt festigen, absichern oder ausbauen Der Autor vermittelt einen Eindruck von den Potenzialen plattformbasierter Geschäftsmodelle, wobei er auf mögliche Stolpersteine hinweist. Dieses Buch zeigt anhand von Beispielen erfolgreicher Pioniere, welche unternehmerischen Chancen die Integration externer Partner in die Wertschöpfungskette mit sich bringt. Zudem bietet es folgende Inhalte: Praxistauglicher Zugang zu den Grundlagen der Plattformökonomie durch sorgfältig zusammengestellte Checklisten Handlungsempfehlungen für kleine und mittelständische Unternehmen für die Realisierung plattformbasierter Geschäftsmodelle Entscheider werden durch das wissenschaftlich-fundierte Vorgehensmodell von der Konzeption bis zur nachhaltigen Umsetzung begleitet Plattformbasierte Geschäftsmodelle – Neue Ansätze zur Erweiterung bestehender Businesskonzepte gewährt einen Blick hinter die Kulissen von Plattformen für Industrie und Handel und hilft, mögliche Synergien für Unternehmen und Geschäfte zu identifizieren und von den Möglichkeiten der Plattformökonomie zu profitieren, um die Wettbewerbsposition von Unternehmen zukunftsorientiert auszubauen.